设定关键绩效指标权重的具体原则有什么
更新时间：2024-04-29 00:06:19
设定关键绩效指标权重的具体原则：
单项关键绩效指标权重一般设定在5%——30%之间，对特别重要的指标可适当提高权重。对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度，即如果某项关键绩效指标未完成，无论其他指标是否完成，均视为未完成绩效目标。
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设定关键绩效指标权重的具体原则：
单项关键绩效指标权重一般设定在5%——30%之间，对特别重要的指标可适当提高权重。对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度，即如果某项关键绩效指标未完成，无论其他指标是否完成，均视为未完成绩效目标。